Vous évaluez un changement de layout, un investissement en automatisation, une expansion de capacité ou un choix make-or-buy. Vous avez des données opérationnelles (OEE, temps de cycle, coûts) mais vous n’arrivez pas à les traduire en une recommandation défendable.

Le problème n’est pas un manque de données. C’est que les données mesurent des leviers différents et ne sont pas comparables telles quelles.

ORVEN construit un modèle sur vos données réelles, sépare les leviers et produit un business case avec payback et ROI en mode conservative. Le résultat tient même quand quelqu’un change les hypothèses sur les volumes.

Vous faites une analyse préliminaire rapide pour construire votre devis ; une demi-journée, deux au maximum. C’est une estimation basée sur l’expérience, pas un modèle calibré. Ça fonctionne, mais ça a une limite : ça ne produit pas un chiffre économique défendable devant le CFO du client.

Le client ne vous le demande pas explicitement. Mais quand il hésite sur le devis, c’est souvent parce qu’il ne voit pas clairement combien vaut l’intervention que vous proposez.

ORVEN intervient à ce stade. Il ne remplace pas votre analyse, il la renforce. Il prend les données que vous avez déjà ou que vous collectez en cette demi-journée et produit un business case structuré : coût structurel du problème, alternative dominante, payback, ROI, VAN. Avec écart ex-post validé à 2–5% sur des cas réels.

Le pilot est à la charge du client, pas à la vôtre. Vous apportez un outil supplémentaire en phase pré-projet. Le client comprend plus tôt combien vaut l’intervention. Votre taux d’approbation de projets augmente.

Vous collectez des données opérationnelles : OEE, throughput, temps de cycle, flux logistiques. Vous avez un dashboard. Vous avez les métriques. Mais vos clients peinent à transformer ces données en décision structurelle : quel layout adopter, où agir sur l’OEE, quand vaut-il la peine d’investir en automatisation.

ORVEN est une couche décisionnelle au-dessus des données que vous collectez déjà. Pas un dashboard supplémentaire, mais un moteur qui transforme les données opérationnelles en un business case économique quantifié.

Si vous cherchez un moyen d’ajouter de la valeur décisionnelle à votre offre, parlons-en.